“5S”管理，你我同行

近日，乐清市第三人民医院隆重举办了“5S”管理二期成果汇报暨推进表彰大会，会议由罗森坚院长致辞，张曼灵副院长总结2019年工作，提出2020年计划，并进行了二期推进科室的成果汇报大赛，最后对在“5S”管理过程中工作突出的优秀科室及2019年度优秀督察员进行了表彰。

罗森坚院长就“5S”管理工作对医院未来的发展、服务管理的提升、就医环境的改善等方面做了肯定，在总结了2019年取得的成绩之后，提出三点工作要求：首先，统一思想，全员参加，要求每一个层级的管理者都应在“5S”管理全面推进的过程中起表率作用，要与全体职工一起，身体力行、持之以恒，是“5S”管理形成一种“常态化”的管理机制；其次，克服困难，主动配合，要求员工形成一种，只要是有利于提高管理效力的、有利于提高职工素质的方法，就算和自己的习惯做法不同，也要坚定不移地改进自己的思维定式；最后，贵在坚持，重在认真，“5S”管理绝非是一场运动，一哄而起一哄而散，而是需要点滴积累，逐步将其理念彻底融入进医院管理中。

张曼灵副院长做了“5S”管理2019年的工作总结，并提出了2020年的工作计划。张曼灵副院长对“5S”管理工作整个启动到推进过程做了回顾性总结，从2018年4月份第一次到台州医院考察，到2020年1月15日举办二期成果汇报大会，期间按照整体工作方案对全院分三批举行启动仪式，举办数十次包括概念推荐会议、检查反馈汇报会议，并成功举办一次中期成果汇报会议，通过系列检查、会议、培训等方式，使“5S”管理的引进及推广颇有收益。

张曼灵副院长还对2020年“5S”管理工作拓展计划做了详细解说，对任务做了具体分解，同时明确了工作方向，树立了工作目标，她提出，在2020年希望大家能“日积跬步，终至千里”。

接下来是“5S”管理二期成果汇报大赛，二期推进开展科室共12名代表人员参加，汇报现场表现精彩，不论是现场播放制作精美的PPT课件，还是汇报人员侃侃而谈的讲述演绎，无不得到一致好评。其中不乏初次上台汇报演讲者，但各个汇报起来沉稳大气，娓娓道来，从各个角度深度诠释“5S”管理的理念，剖析各自科室在开展“5S”管理的过程中遇到的问题，分享经验，展示这些来之不易的成果。

最终麻醉手术室、门诊手术室、重症监护室由于在平时检查过程中工作突出、在现场汇报表现优异，荣获本次“5S”管理二期成果汇报大赛优秀科室称号。在汇报中可以看出，我院“5S”管理已经不是泛泛而谈的空概念，而是真正落于实地、扎根发展的真技术，无论科室格局大小、人员多少，参赛科室的成果都是值得肯定的。

最后，表彰会议还对“5S”管理秘书组成员：何央、张丽丹、郑艳三位同志做了工作上的肯定，给予“2019年度’5S’管理优秀督查员”的荣誉称号，以期他们能在接下去的工作中继续努力。

就如汇报人员的课件中提到的“认识变则态度变，态度变则行为变，行为变则习惯变”，只有你我提高认识，拿出态度，开始行动，才能养成习惯，提升素养。“5S”管理，你我同行！

来源：乐清市第三人民医院