建行温州中山支行打好员工这张牌

建行温州中山支行贯彻以人为本的管理理念，关心关爱员工成长环境和工作生活，时时为员工补充“关爱”这种营养，切实

加强员工队伍建设，打好员工这张牌，使其与建行事业同呼吸共成长。

    一是改善工作环境，让员工舒心投入工作。健康、优雅、舒适的工作环境，会激发员工对生活的热爱，提高工作意愿，改善工作绩效，激发员工的自豪感，创造更大的绩效。

    二是关注员工的“口味”的多样化。深入了解不同层面员工的学习培训需求，细心规划培训的内容、形式，避免“填鸭式”的被动授予。提供“自助餐式”的培训内容，注重“授人以渔”，讲求实用性和适用性，以提高学习力和收到培训实效；在培训方式上多用“调料”，如讨论式、娱乐式、沙龙式等，以增加培训的丰富性和互动性。只有符合员工口味的培训，才能使员工“开胃”，促进“消化”，汲取“营养”，焕发活力。

    三是帮助员工设计职业生涯，开辟更宽阔的晋升通道。很多员工在基层网点工作时间长达十几年、几十年，还是“原地踏步”，只有让每一位员工都看到自己成长的方向和成长的空间，鼓励员工将其职业生涯与建行的发展目标结合起来，才能使员工有明确的奋斗目标，迸发工作动力。

   四是关注员工的心理压力，提高其“心理免疫力”。平时要关心员工的“心理环境”，重视员工的压力管理，把广大员工的冷暖甘苦挂在心上，在优化业务流程、减少操作环节、减轻员工负担上多做文章，在帮助员工解决生活中的困难上多下功夫，在调整员工心态方面多花心思。通过疏导员工的压力，如主动找员工交流沟通，帮助解惑释疑，举办健康知识讲座、组织开展文体活动等，使员工舒缓紧张情绪，学会“降压下火”，提高“心理免疫力”，健康快乐地投入工作。