|
|
11月26日，虹桥镇2020年新任村社干部培训班在市委党校开班。为期两天半的培训，从理论到实践，满满的干货。通过外出考察取经、书记论坛分享经验，35名村社党组织书记进一步理清了发展思路。
首日课程通过案例解读、具体政策分析，让村干部上了一堂生动的业务培训课。全体驻村社干部、村社两委成员、股份经济合作社董事会成员、报账员等共350余人参加，学习了十九届五中全会精神、村级组织运行机制、基层治理中的访和防、农村集体经济组织三资管理等方面的知识。
换届不换心，发展不断档。虹桥镇新上任的村社党组织书记带领村社干部们以办好“开门一件事”为突破口，在推进“两个分量有多重”专题教育和落实“十条意见”的火热实践中，奋力展现“心中有民、用权为民”的干部形象，以实绩在老百姓心中留下“分量”。
11月27日，围绕村级组织运行机制、集体经济发展、“全域美”建设等内容，虹桥镇“一肩挑”干部分别赴瓯海区东风村、瑞安市塘下镇陈岙村、平阳县昆阳镇鸣山村进行调研学习，找差距、学经验、补短板、谋发展。
村社干部首站来到瓯海区东风村。两辆大巴车从高速路口驶出来，经瓯海大道到达瓯海区东风村。在该村，村内大小事务公开、透明、公正。民情会客厅里，村民可参与村内项目建设讨论；桌面摆放的民情记录本记录着村民代表接访事件；扫一扫二维码，村民可以看见村务监督平台明细……东风村以“1+3+5”为总体组织架构，坚持“干中换，换中干”，念好“听议干督考”五字诀，新时代村社组织运行机制建设处处可见。
在瑞安市塘下镇陈岙村这个全国文明村内，别墅式的小院绿树环绕，流水潺潺穿过，一派江南园林美景。陈岙村从2002年起就实行“一肩挑”，破除相关矛盾，挖掘山水资源，开发漂流、游泳池、皮划艇项目，从一个“空壳村”，实现旅游收入500多万元。与此同时，该村大刀阔斧拆除违建厂房，实现“退二进三”产业转型，集体收入达200万元。
小桥流水，炊烟袅袅，走进平阳县昆阳镇鸣山村，仿佛来到一幅江南水乡优美画卷。2016年起，该村在发展过程中探索出一条文化与旅游、保护与开发并存的可持续发展道路。河面上，游船整装待发。沿着河边，是琳琅满目的小店，还有陶艺创意工坊、鸡蛋坊等体验基地，让人流连忘返。
一天内奔波三个县市区，村社干部们兴致昂扬，不时拿出手机拍照。他们纷纷说：“这次外出学习让我开拓了眼界，学到了很多经验，受益匪浅。村社未来的发展，要吸取其他乡镇村社的先进做法，通过打造一点来带动一片。”
“2000年，飞虹大道拓宽改变了河深桥的地位，随着城南大道的开通，天元广场、开元酒店、红星美凯龙等入驻，河深桥社区的竞争实力突飞猛进。近年来，商贸城、农贸市场、万青堂商业楼、居家养老中心、老年公寓、居民活动中心等六项壮大集体经济项目正在有条不紊建设中，预计投入使用后，我们的年集体经济收入可达1500万元。”11月27日晚，河深桥社区党总支书记、主任陈永林在虹桥镇村社书记论坛上发言，并阐述如何启动、如何审批程序。
当晚，外出考察风尘仆仆归来，东街社区、建强村、西街村、邬家桥村等8个村社的党组织书记，围绕微网格建设、“全域美”建设等主题，分享各自的工作经验。
每位股民每年可以分到5000元分红，60周岁以上老人每月可以领到1000元养老金。2019年，东街股份经济合作社年集体经济收入达3900万元。东街社区党委书记、主任陈安喜分享了股份制改革经验。2011年作为乐清股改试点区，原东街村经过36次股改工作小组会议、11次股东代表大会，确定将东街分为股东3176人、股份3773股，股权管理生不增死不减、进不增出不减，平稳有序，村民叫好。
“书记论坛”这一沟通平台，鼓励“一肩挑”干部在交流过程中展示成绩、互通有无，从而启发思维，拓宽思路，达到难题同解、经验共享、共同提高的目的。
11月28日，在虹桥镇村社书记工作汇报暨当前重点工作部署会上，35位村社书记围绕“全域美”建设、村集体经济壮大、民生实事开展三个方面依次阐述思路、提出问题。相关领导、科室负责人现场进行回应，解决发展后顾之忧。
“换届选举后，我们设立的网格民情记录本正式开始使用。我们将全村分为8个网格，每个网格各自为战，由村干部兼任网格长、党小组长，组成人员是党员、村民代表。从村情入手，解决民生实事。”建强村党总支书记、主任胡海伦如是说。
建强路路面破损严重，修修补补，坑坑洼洼，不仅影响村庄环境，村民出行也十分不便。建强路属于第二网格，在“污水零直排” 建设中，有村民提出，前几年“截污纳管”工程及其他路下管网施工造成路面严重沉陷和积水，希望借此机会修整路面。第二网格网格长胡公乐知晓后，入户走访获得进一步信息。随后，他召集网格代表、利益关系人召开专题会议，对道路的“标高、散坡、入户台阶”等进行深入讨论。大家一致认为当前的路下隐蔽工程已完工，希望尽快对路面进行整体建设。部分村民还主动表示出资修建道路。
胡公乐将此事报请村班子联席会议。会议结合当前“全域美”建设等中心工作和解决民生实事为导向的工作思路，认为先从第二网格入手。于是，出现村党总支书记带头，村干部、网格员、村民一起参与，齐心协力对周边清洗的生动画面。
目前，污水项目已经建好，路面进行开挖，不日可进行拓宽工程。
网格民情记录本成为促成此事的主抓手。建强村有村民2000多人、新居民4000多人，村内店铺多、出租房多，村情相对复杂。该村将党建红网和社会治理网格深度融合，将全村分为8个网格予以管理。此次换届中进行升级，创新设置网格民情记录本。
记者看到，该记录本里记录着网格的详细信息。村民代表是信息收集员，搜集民情，网格内进行研判，解决不了的报请村班子会议协商解决，进一步提升村民知晓率，提高他们的参事积极性，共同推进村庄发展。
建强村是虹桥镇村社组织换届之后“马上干”的一个缩影。目前，该镇各村党组织书记带领党员干部，迅速投入到乡村建设中，以“领头雁”姿态开启“全域美”建设新征程，带领全村村民往更加美好的生活前进。
七村农贸市场月初已经完成招投标，招投标价格2661万元，预计12月下旬可以开工。这项工程因为各项原因已经停滞了6年，终于尘埃落地。”七村驻村干部彭丽华长长地舒了一口气，规划中的农贸市场占地面积1.1万平方米，建筑面积近2万平方米，分为A、B两个地块，有3号楼，建成后用于出租经营，预计每年有600万元的收入。
七村位于虹桥镇中心区域，在上世纪七八十年代较有名气，是虹桥经济最发达的村之一。随着时代发展，城镇南拓，七村因道路狭窄、集体项目发展缓慢等问题，各项事业发展落后，村庄发展停滞不前，被先进村远远抛下。
“村里做了许多惠民利民的工作，因为利益原因推进较难。”七村党总支书记、主任瞿维娒说，村干部认清七村存在的问题与短板，下定决心干实事。农贸市场此前曾于2013年开工，因为各种原因于2014年停工。此次换届选举中，村里工作换届不断档，处理历史遗留问题，重新开展招投标。换届选举后，村干部齐心协力将此作为“开门第一件事”推进。招投标结束后，又马不停蹄地进行工程许可证的变更等。
现有的中草药市场存在安全隐患，为此，中草药市场建设也在紧锣密鼓推进中。
据悉，在七村五年发展规划蓝图中，共有农贸市场、中草药市场、通仙路改造等十大村庄发展项目，得到党员、群众的支持和认可。
七村联村干部吴可华介绍，七村村情复杂，历史遗留问题棘手，政府在政策处理上给予大力支持，在起步阶段给予最大支持，从而做到“干中换、换中干”，在“大民生”建设过程中提升群众获得感、幸福感和干部的成就感。
七村农贸市场效果图 “‘三八’集市的摊位改造有条不紊进行，已完成超半摊位的改建，下个集市将可现全新效果。”三村党总支书记、主任倪学银信心满满地说。
自完成两委选举后，三村干部迅速进入“即干模式”，“一肩挑”带头挂帅，新班子集体出征，合力攻坚“三八”集市整治等民生小事。
“三八”集市位于交通主干道振兴中路、环城西路旁，占道摆摊情况突出，严重影响群众生活和出行，群众反响强烈，急需快速整改到位。“三八”集市涉及摆摊商贩100多户，摊主普遍年龄偏大，劝导难度大。
三村党支部副书记倪新朋介绍，新任干部上任后，针对“三八”集市这个老大难问题制定了详细的整改方案，对区域进行专门的规划设计，再三讨论，建立完善的日常管理机制，确保一改到位、一改见效。并对附近的荒地进行全面清理整治，按照海鲜、家禽、蔬菜、肉类等4个大类进行区域划分，将散乱的摊位进行重新规划，引导商贩规范经营。
11月14日凌晨开始，三村两委干部带领党员、村民代表等50多人每天到摊位现场，逐个做好商贩的说服工作，对占道经营进行劝离。他们拿出规划设计图，详细解说规划，展示前景、让他们吃下“定心丸”。
为了解决停车难问题，村两委决定将集市北面的老家具市场改建成停车场。经过前期深入沟通，市场将于12月1日开始搬迁，届时可彻底解决“三八”集市影响交通秩序的难题。
“群众对‘三八’集市重视，我们当干部的得把这个事情放在心上。所以上任后，我就在想着从源头解决问题。凌晨三四点，我们就去疏导秩序，劝说摊主。这里的交通堵点一天没打通，我们当干部的一天都不能睡安稳。” 倪学银表态。
来源：乐清虹桥 |
|
收藏
赞
踩