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“一约二制度三运行四督导” , 柳市垃圾分类有了“政策体系”

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乐清之窗 发表于 2020-11-20 13:15 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式 来自: 浙江省温州市 电信
在全镇94个村社中挑选12个标兵村进行亮点探索和打造、将奖惩措施写入村规民约形成有效制约、从源头投放到中转处理实行全流程监管把控……近日,随着试点探索的逐步成熟,柳市镇生活垃圾分类不再只停留在引导层面,而是“动了真格”。在昨日召开的柳市镇生活垃圾分类工作推进大会上,柳市镇正式出台“一约二制度三运行四督导”垃圾分类试行政策体系。

据了解,“一约”是指各标兵村需将垃圾分类有关措施写入村规民约。“二制度”即兑换制度,各标兵村每户拥有一个年度初始分数,全年督导评估中实行分数倒扣,年末根据最终得分可在村办公楼兑换油盐酱醋等生活用品;“5+X”奖罚制度,启用包干联户制、督导制、红黑榜、捆绑制与通报制等5项基础制度,各标兵村根据自身实际制定“X”项个性化的工作制度。“三运行”指的是易腐垃圾与其他垃圾定时分车投放运行、可回收垃圾统一回收运行、垃圾分类中转运行。

“四督导”指的是村、小区和企事业单位等内部督导,新时代文明实践志愿者队伍联村宣传督导,镇总工会、团委、妇联以及镇级两代表等联合暗访督导,以及镇班子成员、市“两代表一委员”等层面抽查督导,形成多途径、立体式的督导模式。

政策的制定在于高标准,更在于合乎镇情。今年,柳市镇主要负责人多次带队前往安吉等地调研,学习先进经验做法,并结合柳市特点因地制宜谋划政策。“柳市产业发达、村多、人口密集,外来人口众多。人多了,管理难度自然大。”柳市镇有关负责人说,面对人多难管的困境,柳市镇巧用“典型树立”与“人海战术”,化劣势为优势。对12个标兵先行村给予评优倾斜与资金奖励,打开工作推进的针对性与突破口;各村党员干部作为户上的督导员还不够,更发动了在社会上活跃度高的志愿者大团队组建督导团,由此形成行之有效的工作体系。

柳市镇黄华村率先实施该试行政策。镇里为该村每户配置了样式美观的二分类垃圾桶,用不锈钢架构固定下来,在村口等地放置了大型智能分类一体机。实施过程中,柳市镇人员观察到,沿街店铺由于垃圾产生量较少,价格较高的二分类垃圾桶不必要且会造成资源浪费;另一边,高层与联建房居住人员较多,在“两撤”的基础上,要集中设置四分类垃圾桶。柳市镇适时调整策略,在严格落实定时分类投放运行机制的基础上,对不同地点、不同区域设置不同的分类垃圾桶,并对分类垃圾桶的外观、材质、编号等进行细致规范。

如今,柳市镇各标兵村、企事业单位相关硬件设施打造已经完成,新购置的一批小型分类专用车已到位,垃圾分类政策实施在即;12支社区垃圾分类志愿者队伍已组建(人员还在扩大),全民共建宣传氛围浓厚;值得一提的是,柳市镇还建立了“有呼必收”的可回收垃圾集中处理体系,引入专门企业对户上产生的可回收垃圾进行上门收取。镇有关负责人说,我们还将把每个月的3日作为各村垃圾分类的集中培训日,通过这一系列的努力,让垃圾分类成为一种行为时尚,让这件改善人居环境的民生小事真正落实下来。
来源:乐清柳市
 
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