建行乐清北白象支行抓住开门红期间保险产品发售的有利时机,精准营销,全力推动,打响保险营销攻坚战,实现了旺季保险销售开门红。截止1月6日保险销售额650万,在支行位列第一,完成率排名第二,同时名列市行前茅,创历史同期最好水平。 高度重视,提前部署。该行负责人高度重视,将开门红期间的寿险产品作为稳定本行客户,挖掘他行优质客户,增加中收,提升经营能力的有力武器。网点负责人和营销主管在参加支行召开的保险业务视频推动会以后,第一时间便传达了视频会的相关内容,及时将任务指标分解到网点各个岗位上,明确目标,并将任务落实到相关销售人员,加大保险产品考核力度,并及时将营销成果进行微信群晒单,营造营销氛围,该行员工积极响应。 制定营销方案,提高营销技能。为提高营销技能,提升营销效果,确保找到目标客户并推荐合适的产品,北白象支行制定了保险业务旺季营销竞赛活动方案,对活动的目标、主推荐的产品、产品的学习等做出明确的规定。要求人人懂产品、个个会营销。每天晨会及班后会,该行员工共同学习保险产品的卖点、共同探讨产品营销切入点、共同研究营销难点,总结营销话术,群策群力,全力做好保险的营销工作。 岗位联动,加大宣传。通过大堂与柜员识别并实时推介“商机”,客户经理、营销主管针对客户不同的风险属性合理建议配置期缴或趸缴产品,做到合理营销,精准营销。实现各岗位的联动,密切配合。客户经理、产品销售经理走出网点、走进代发工资单位,在邀请客户参加“龙支付一元购”、“善融乐享好礼”的活动同时,积极推荐重点保险产品的讲解,增强客户主动购买保险的意愿,并做好后期服务,取得了显著的效果。
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