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新年甫至，华章日新。进入2022年首季“开门红”工作以来，建行乐清北白象支行全体员工抢抓时机，积极行动，迅速投身于“开门红”活动营声造势的浓厚氛围之中。 常态督导求实效。为促进“首季开门红”业务竞赛活动的扎实开展，北白象支行积极建立活动督导机制，坚持常态化、持续化抓好督导工作。由对私、对公两条线营销主管利用晨会、夜学时间，亲自对所辖员工相关文件贯彻情况、各项任务分解情况、各项工作任务完成的具体措施及员工考核、分配方案等情况进行督查。采取听汇报、座谈会等形式，认真帮助各岗位的员工解决实际困难，研究具体措施。并收集人员的意见、建议，交流讨论好的活动做法，即时分享举措、共享经验，按周、旬、月监测进度，确保各项任务目标常态化推进，切实提升活动质效。 提升服务赢客户。北白象支行以营业网点为阵地，提出了“赢在大堂”服务理念。一是网点负责人、客户经理、产品经理站在营销一线，靠前指挥，率先垂范；二是全员发力，实行全天候、满负荷运作；三是走出去营销抢挖优质客户；四是加大宣传力度，网点动员各岗位员工利用云工作室、“码上来客”小程序进行朋友圈宣传，加大存款组织和贷款营销力度，赢得客户的信赖与支持，做到稳住老客户、维护好高端客户、发展目标客户；五是做好优质服务工作，发挥“一句话营销”策略，努力给顾客营造一种舒心的环境。 “扮靓”大厅造氛围。为推动“首季开门红”顺利开展，北白象支行全员集思广益，大家一起参与厅堂服务和厅堂设计指导，网点悬挂灯笼、中国结，张贴对联、福字等富有中国“年味”的特色装饰，还配置众多精美礼品供客户选择。喜庆的营业大厅和新颖的活动形式，缓解客户等候办理业务的焦急，让客户在办理业务的同时感受到节日的喜庆和欢乐,给客户提供更加温馨舒适的服务环境。 防范无小事，疫情防控不松懈。深冬已至，疫情防卫战仍然“硝烟未散”，为了保障员工的身心健康和各项业务的有序开展，北白象支行加强对于疫情的防控工作。消毒到位，安排保安、保洁对全辖网点开展全面消毒，网点配合医用酒精、消毒液每日数次对营业场所主要部位、自助机具进行消毒。防护到位，员工上班配备口罩、手套等，保障一线柜员做好防护措施，对员工以及客户进行体温检测登记。 迎战声声催奋进，旌旗猎猎战鼓擂。2022年奋进的号角在铿锵有力的声声寄语中吹响。北白象支行将在新的征程中奋楫疾进，开拓创新，全力以赴夺取2022年“首季开门红”战役的全面胜利。
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