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标题: 全面开展综合性营销 [打印本页]

作者: yueqingccb    时间: 2021-5-21 20:10
标题: 全面开展综合性营销
一、案例经过
         近日,乐成支行来了一位中年男性客户,表示想咨询理财业务,因为经常在该行办理个人对私业务,对其服务水准和服务环境比较满意,所以想尝试下建行的理财产品。听到这里,大堂经理判断该客户为一名优质客户,就引导到低柜理财区,并向坐班客户经理进行了对接。了解到客户近期收回一笔款项且暂时不用后,客户经理详细介绍了建行的产品,并就基金的走势和投资理念进行了交流。经过耐心详细地讲解,客户对我行的产品方案非常满意,当场办理了手机银行开户,还把他行的存款转入到我行账户里,通过手机银行一次性购买了大额基金。
         二、案例分析
         长期的优质服务过程使客户对建行的产品和服务积累了认同和好感,在客户表达初步意向时,营销人员能迅速发掘和跟进,大堂经理的优质服务和客户经理专业能力赢得了客户对该行的信任,最终达成合作共识。
         三、案例启示
         (一)加强大堂经理和客户经理之间的协作和配合,为客户提供优质服务的同时,打开营销渠道,全面综合性开展营销。
         (二)营销服务人员要熟练掌握全面的业务知识,才能根据客户的需求,准确把握营销时机,配置适合客户的我行金融产品。
         (三)客户的关系要做到持续维护和营销,在细节中积累客户的认可度,提升客户在我行的忠诚度和贡献价值。   






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